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Vier Stufen bis zum erfolgreichen Turnaround

In Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren wir die Ist-Situation des Unternehmens, erarbeiten strategische Zielvorstellungen und erstellen ein umfassendes Restrukturierungs- und Sanierungskonzept. Dabei steht kurzfristig die Prüfung finanzwirtschaftlicher Maßnahmen wie z.B. Liquiditäts- und Forderungsmanagement oder Kapitalbeschaffung im Vordergrund und langfristig die Erschliessung von neuen Einnahmequellen (Chancenmanagement).


Dabei gehen wir in 4 Phasen vor, die wir im folgenden kurz umreissen


Phase 1: Stabilisierung & Analyse der Sanierungsfähigkeit
Phase 2: Konzept- und Detailplanung
Phase 3: Umsetzungsphase
Phase 4: Coaching

 

Phase 1: Stabilisierung & Analyse der Sanierungsfähigkeit (ca. 1-2 Wochen)

  • Ergreifung von Sofort-Massnahmen zur kurzfristigen Stabilisierung der Ertrags- und Liquiditätssituation
  • Grobanalyse der Sanierungsfähigkeit anhand von:
    • Krisen-Ursachen Analyse
    • Finanzanalyse
    • Rating Check
    • Potentialanalyse
  • Entwicklung von Sanierungsszenarien

Phase 2: Konzept- und Detailplanung (ca. 2-3 Wochen)

  • Analyse der Kernkompetenzen, Geschäftsfelder, Wettbewerbsvorteile und Wertschöpfungsprozesse
  • Detailplanung der für die verschiedenen Szenarien notwendigen Massnahmen und Zeitplanung
  • Analyse der unterschiedlichen Interessen aller Stakeholder (Gläubiger, Gesellschafter, Banken, Kunden)
  • Ermittlung des Wertsteigerungspotentials
  • Festlegung auf eine gemeinsame Strategie

Phase 3: Umsetzungsphase (ca. 6 Monate)

  • Umsetzung und Durchsetzung der festgelegten Massnahmen bez.
    • Umsatzerhöhung
    • Kostenreduktion
    • Kapitalstruktur
  • Verhandlung mit Lieferanten, Banken und sonst. Gläubigern
  • Erschließung neuer Finanzierungsquellen (z.B. Gewinnung von neuen Investoren / Kapitalgebern, alternative Fremdkapitalquellen, etc.)

Phase 4: Coaching (weitere 6 bis 12 Monate)

  • Regelmäßige Überprüfung der Ziele für die langfristige Wertentwicklung
  • Fortschritte der Konsolidierung mit Management diskutieren
  • Integration neuer Partner coachen
  • Investorenkommunikation implementieren

   
 

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